De wendbaarheid op
Een ondernemer wordt gevraagd om wendbaar te zijn, veerkracht te tonen en aanpassingsvermogen te creëren. Alleen het lijkt alsof de… Lees verder »De wendbaarheid op
Ondernemen staat voor vrijheid. Een vrijheid die voor mij onontbeerlijk is.
Een ondernemer wordt gevraagd om wendbaar te zijn, veerkracht te tonen en aanpassingsvermogen te creëren. Alleen het lijkt alsof de… Lees verder »De wendbaarheid op
In de veranderde of liever een wereld in verandering is aanpassingsvermogen noodzakelijk. Alleen hoe doe je dat? Op welke manier kun je zorgen dat je voor blijft?
Een mooi uitgangspunt: achteraf vergiffenis vragen. Tuurlijk want achteraf is makkelijk. Achteraf weet je precies wat je had moeten doen.… Lees verder »Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
Het management, de manager op een unit functioneert niet. Een mooi gegeven. Laatst hoorde ik dit weer. We hebben slechte… Lees verder »Leiding is management – 60 van 90
Beweging van mensen in organisaties komt door veiligheid. Ontwikkeling is daarmee gepaard. Wanneer mensen zich onveilig voelen dan bewegen ze… Lees verder »Leiderschapsles: beweging komt door veiligheid – 68 van 90
Samen in de klei oftewel meewerken en je onder je medewerkers begeven. Wanneer heb je dit als leider in een… Lees verder »Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90
Leiderschapsles: reflectie vragen, om rekenschap te kunnen waarborgen. Afgelopen week mocht ik bezig zijn met een team. Een team dat… Lees verder »Leiderschapsles: reflectie vragen – 70 van 90
Ondernemer, waarom doe je het? Wat is de reden dat je ooit begonnen bent? Wat is er zo leuk aan… Lees verder »Ondernemer, waarom doe je het? – dag 86 van 90
Noodgedwongen maakten we, mijn vrouw en ik, veel toegewijde medewerkers mee. Waar? In het AMC te Amsterdam. De reden? Het… Lees verder »Toewijding of de kantjes er vanaf
Ik benoem het nogal eens, trainer een vak apart. Een trainer is een rare diersoort, enerzijds willen ze veel mooie… Lees verder »Trainer een vak apart of apart vak