Toewijding of de kantjes er vanaf

Toewijding of de kantjes er vanaf
Noodgedwongen maakten we, mijn vrouw en ik, veel toegewijde medewerkers mee. Waar? In het AMC te Amsterdam. De reden? Het veel te vroeg aandienen van onze tweede dochter Liv. Toewijding Alleen wat een toewijding hebben die verpleegkundigen en artsen. Tjee, daar moet je een sterke persoonlijkheid voor hebben. Doe het maar iemand, die je net leert kennen vertrouwen inspreken, onvoorwaardelijke aandacht geven ... Read More

Trainer een vak apart of apart vak

Trainer een vak apart of apart vak
Ik benoem het nogal eens, trainer een vak apart. Een trainer is een rare diersoort, enerzijds willen ze veel mooie zaken ontwikkelen anderzijds vraag ik me af waar ze zichzelf in ontwikkelen. Het zijn vaak mensen-mensen en toch opereren zij alleen. Ook willen ze graag duurzame ontwikkeling brengen, toch laten ze zich verleiden tot een enkele training bij een opdrachtgever,... Read More

Scale up: Het is doen, doen en doen

Scale up: Het is doen, doen en doen
Doen, doen en doen. Wanneer je 10.000 keer iets doet ben je er meester in wordt er wel gezegd (Malcolm Gladwell, Outliers). Wanneer ben je zelf ergens meester in? Wat maakt het dat je dingen echt beheerst? Inderdaad door te doen. Zelf vind ik het prettig om in de Scale Up fase veel eerst zelf te doen, voordat ik het... Read More

Scale Up: Durven snoeien om te groeien

Scale Up: Durven snoeien om te groeien
Wanneer groeit een boom mooi? Hoe geef je richting aan groei? Inderdaad door te snoeien. Je moet durven snoeien om te groeien. In de Scale Up fase is dat ook noodzakelijk. Het kiezen van de juiste richting is noodzakelijk. Een richting die betekent dat je keuzes maakt en dus zaken soms ook niet doet. Durven snoeien Wanneer het om snoeien... Read More

Scale up: duidelijke strategie vasthouden

Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Een strategie bedenken is één, er aan houden is de volgende stap. Wat ik geleerd heb is dat de strategie uitzetten bepalend is voor het succes. Hierin verwijs ik ook graag naar de 4 disciplines van effectieve executie (4dx) van Stephan R. Covey. Focus, gedrag, scores en ritme zijn daar de vier onderdelen van. Duidelijke strategie Allereerst dus de strategie.... Read More

Leiderschap in scale up, hoe doe je dat?

Leiderschap in scale up, hoe doe je dat?
Heel veel wordt er gesproken over start ups. Alleen er wordt weinig gesproken over hoeveel er van de volgende fase halen. Juist de fase erna de ‘scale up’ fase is interessant. Althans vanuit mijn perceptie. Een project of bedrijf naar een grotere hoogte brengen. Daar gaat het om. De afgelopen jaren mocht ik met diverse bedrijven bezig zijn. Eerlijk, er... Read More

Coöperatief ook samen werken?

Coöperatief ook samen werken?
Is coöperatief ook samen werken? Betekent het dat wanneer je een gezamenlijke vereniging opricht ook dat er synergy ontstaat? Is het gevoel van verbondenheid dan hetgeen naar gezocht wordt? Coöperatieve vereniging Eigenlijk noem ik het vaker de voetbalvereniging zonder voetbal. Een coöperatieve vereniging die professionals in een vak samen brengt. Wanneer de bardienst gedraaid dient te worden dan is iedereen... Read More

Ondernemer of aannemer

Ondernemer of aannemer
Ben je een ondernemer of een aannemer? Wat is het verschil? Eigenlijk kwam ik erop doordat ik de laatste tijd wederom met veel ondernemers (of  aannemers) mag samenwerken.  De ondernemer Laat ik beginnen met de verschillen. Wat is een ondernemer? Ondernemer ben je strikt genomen als je een eigen bedrijf hebt. Volgens de Dikke van Dale is een ondernemer iemand... Read More

Paddestoelen groei

Paddestoelen groei
Heb je dat ook dat alle ideeën als paddestoelen uit de grond schieten? Je elke dag met meer kansen, verbeteringen, ideeën en markt groei wakker wordt en met nog meer gaat slapen? De kop en de staart lastig te zien is, dat hetgeen je doet wel gaaf is? Maar ook dat de ideeën als paddestoelen opkomen en daarna weer verschrompelen zonder... Read More