Rebriefing zorgt voor begrip
Het was toch duidelijk? Ik heb toch alles netjes uitgelegd en ze zeiden dat ze het hadden begrepen? Vaak worden… Lees verder »Rebriefing zorgt voor begrip
Uitgaan van het talent van de mens.
Het was toch duidelijk? Ik heb toch alles netjes uitgelegd en ze zeiden dat ze het hadden begrepen? Vaak worden… Lees verder »Rebriefing zorgt voor begrip
Noodgedwongen maakten we, mijn vrouw en ik, veel toegewijde medewerkers mee. Waar? In het AMC te Amsterdam. De reden? Het… Lees verder »Toewijding of de kantjes er vanaf
Stop met coachen! Op zich is het principe van coachen mooi. Alleen er is in mijn ogen wel een essentiële… Lees verder »Stop met coachen, start begeleiden
In de Wereld van Verschil bestaan vooral talenten. Maak je eigen reis met de PersonalMap van MapsTell.
Hoe kan het dat sommige medewerkers het bedrijf super vinden en de cultuur echt top is? Andere daarentegen of zelfs… Lees verder »Twee gezichten organisatie
Soms slaat je service hart echt over. Dan zou je willen dat sommige bedrijven echt een keer vanuit de ogen van… Lees verder »NS betekent no service
Een tijd waarin bedrijven gecontroleerd worden, van audits voorzien en continu over efficiency gesproken wordt. Een oplossing voor alle hokjes… Lees verder »Kracht van creativiteit
Leiders snappen dat feedback als voeding dient. Voeding voor verbetering als het gaat om het corrigeren en aanpassen. Voeding als… Lees verder »Leiderschap: Feedback als voeding
Wat is Leadership? Hoe komt goed leiderschap tot stand? Waarom is het nodig? Vragen die eenvoudig gesteld zijn. Het antwoord… Lees verder »Leadership
Je wenst je medewerker te coachen, te helpen en te sturen. Ontwikkeling staat voor jou als leermeester en leider van… Lees verder »Slecht te leiden medewerkers