Trainingen: eten wat de pot schaft.
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Lees verder »Trainingen: eten wat de pot schaft.
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Lees verder »Trainingen: eten wat de pot schaft.
De toegang tot iets is de nieuwe waarde niet het hebben van iets. Juist die toegang en daarmee mensen helpen… Lees verder »Toegang als nieuwe waarde
Er zitten ook voordelen aan onrustige tijden. Namelijk dat werknemers bewust (gemaakt) worden van de noodzaak van het leveren van… Lees verder »Als je waarde toevoegt ben je iets waard
Ondernemerskracht ga ik het maar noemen. Want het verschil tussen ondernemerschap en het daadwerkelijk ook doen is de kracht die… Lees verder »Overdenking: Ondernemerskracht
In diverse bedrijven wil men vernieuwen maar bestaat het uit oude denkbeelden. Afgelopen week kwam ik er twee tegen. Allereerst… Lees verder »Wegjagen van talent
Ben je een gekookte kikker of sterker nog op weg er naartoe? Het principe van de “gekookte kikker” kent twee… Lees verder »Ben je een gekookte kikker?
The last two days we, Maarten Wessels of Wessels Training and I, brought three trainings to the hospitality leaders of… Lees verder »Hospitality of tomorrow (Barcelona)
Wie heeft de verandering vermoord? Eén van de boeken van Ken Blanchard waarin hij 13 verdachte beschrijft die de verandering… Lees verder »Verandering (niet) geaccepteerd
Stel u voor dat u bijvoorbeeld de grote gele M bent en uw restaurant zit vol. Haalt u dan tijdelijk… Lees verder »Arbeidsmarketing is (geen) marketing
Laat ik beginnen, nu dit de eerste blog erna is, met te schrijven dat er een held overleden is. Steven… Lees verder »Boek: Menskracht, Covey’s 8ste eigenschap in de praktijk (Jan Kuipers)