Leiderschap in vrijwilligersorganisaties

Leiderschap in vrijwilligersorganisaties
Wat is er anders in leiderschap in vrijwilligersorganisaties en het bedrijfsleven? Welk gedrag wordt het gevraagd? Wat mag je laten en wat dien je te doen? Als actief lid en voormalig bestuurslid binnen JCI (Junior Chamber International) Nederland heb ik de laatste jaren dit thema meer malen voorbij zien komen. In de diverse academies en in diverse trainingen kwam dit... Read More

Wanneer ben je een blogger?

Wanneer ben je een blogger?
Op sites en in social media zie je steeds meer mensen die zeggen dat ze blogger zijn. Wanneer ben je een blogger? Als je simpelwegeen blog bijhoudt? Of als je ook iets te vertellen hebt? In een leuk gesprek met een “to be” ondernemer kwam ook de blog ter spraken. Daarin werd direct mijn aandacht getroffen door twee bezwaren, namelijk... Read More

YHIM: Durf te vragen…

YHIM: Durf te vragen…
De vraag stellen is iets wat te weinig doen. Toch ligt er veel kracht in. Met andere woorden hoe kun je de kans pakken om nieuwe dingen te ontplooien als je de vraag niet stelt? We zijn bang voor de “Nee”. Terwijl we weten dat 9x nee het gemiddelde is voordat we een Ja krijgen. Dus kunnen we beter bij... Read More

Vallend of falend

Vallend of falend
Afgelopen vrijdag heb ik een blog gepubliceerd met de titel “Bedrijven gaan failliet door valend inzicht”. Een schrijffout natuurlijk want het dient Falend (met een F te zijn). Het leuk is dat ik van meerdere mensen de opmerking kreeg. Zeker ook om dat de blog op andere sites gepubliceerd wordt. Mijn excuses voor degene die ik met deze onzorgvuldigheid heb... Read More

Bedrijven gaan falliet door falend inzicht

Bedrijven gaan falliet door falend inzicht
De stelling dat bedrijven door een neergaande markt onderuit gaan klopt mijn inziens maar gedeeltelijk. Want hoe zou het kunnen dat bedrijven in de groei dan failliet gaan? Falend inzicht is een belangrijkere reden. En welk inzicht is er nodig? Waar richt je je op als het gaat om de informatie? Welke informatie is nodig? In diverse discussies die ik... Read More

Betrokkenheid door betrekken

Betrokkenheid door betrekken
Veel ondernemers klagen over de betrokkenheid van medewerkers. Steevast vraag ik ze dan waar ze de medewerkers bij betrekken? Wat ze wel en niet delen? Wanneer ze het laatst om een advies hebben gevraagd? Betrekken Waar worden de medewerkers bij betrokken? Hierin denk ik aan meedenken in innovatie, immers een afdeling innovatie bestaat in het MKB niet, dat doe je samen.... Read More

4DX maakt betrokkenheid

4DX maakt betrokkenheid
Een nieuwe uitgave van Covey de 4 disciplines van uitvoering verhaalt over de weg tussen strategie en uitvoering. Als ik er zo naar kijk dan zie ik dat het gaat om commitment bouwen met de groep mensen waarmee je en strategie tot uitvoering brengt. Wel mooi om te zien om de stappen ter herleiden naar daadwerkelijke meetbare momenten. De vier... Read More

Betrokkenheid maakt ondernemers

Betrokkenheid maakt ondernemers
Met de trainers van HetTrainingsbureau.nl spraken we over de waarde betrokkenheid. Ook afgelopen weekend heb ik ervaren dat een hoger doel bepaald of de betrokkenheid groot is of je geinspireerd wordt om verder te gaan dan normaal. Inderdaad zie ik ondernemers worstelen of zelfstandig professionals vastlopen. Vaak omdat ze de ‘Why’ (naar Simon Sinek, zie ook de blog Intentie versus vorm) nog... Read More

Een held…

Een held…
Een held is ons ontvallen. Ja, inderdaad iemand die ik een echte held vind. Waarom? Hij is zo iemand die: heeft laten zien wat vechten is, zonder mensen te schaden; altijd positief bleef en grenzen bleef verleggen; mensen door zijn inspiratie meenam en oprecht dankbaarheid toonde; Die held heet Dennis van der Zeijden. Een boom van een kerel, Bourgondiër, sporter en... Read More