Geen gedoe

Geen gedoe
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in branche organisaties en voorzitters van verenigingen. Men wenst “geen gedoe”……dus geen verbetering, groei en glans. Zonder gedoe, geen verbetering Als je doet wat je deed krijg je wat je kreeg. Immers als je iets wenst te verbeteren moet er is gebeuren, anders werkt het... Read More

Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen

Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon of norm dient te bepalen. In organisaties zie je het gebeuren dat bij een verandering die mensen die zich wensen te verstoppen (verschuilen) de nieuwe ideeën bekritiseren met de regels die er zijn. Een mooie is “zo doen we dat... Read More

(Ont)wikkelen oftewel blootleggen

(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf, bevrijdt van vooroordelen, blokkades en ik versus wij visie gaat het om het open staan voor leren. En dan nog het leren zelf…..want hoe leer en ontwikkel je jezelf? HERHALING IS DE MEESTER DES LEREN Alleen door veel te doen... Read More

Uren of opdracht die lang zal duren

Uren of opdracht die lang zal duren
Gisteren mocht ik bij een interessante boekbespreking zijn. Marijke Lingsma sprak over haar boek “Intervisiecoaching”. Daar waren natuurlijk ook veel coaches en begeleiders. Interessant was naast natuurlijk de inspirerende materie ook de reactie van veel van deze ZZP-ers / Zelfstandig Coaches. In mijn beperkte visie is een coach iemand die boven de materie staat (zie ook de blog “een goede... Read More