Pijltjes blazen en kattenkwaad

Pijltjes blazen en kattenkwaad
Vandaag heb ik mijn dochter van bijna 4 laten zien hoe je pijltjes vouwt. Waarom deden we dat ook alweer? Eigenlijk een soort van kattenkwaad. Heerlijk de hele dag met een PVC buisje rondlopen en pijltjes draaien. Dan bij de buurvrouw naar binnen schieten. Wanneer ze thuis kwam lag dan de gehele kamer vol. En wij maar lachen. Kattenkwaad Word... Read More

vooruit lopen om in te lopen

vooruit lopen om in te lopen
Je loopt achter op je begroting? Je wilt toch een doel halen? Begin dan met vooruit lopen. Alleen als je vooruit loopt op je begroting loop je in. Met andere woorden kijk naar waar je over twee maanden je nieuwe inzet kwijt kunt. Het stil blijven staan bij het achterlopen betekent dat je vertraagd. Je loopt eigenlijk nog verder achteruit.... Read More

Doelgericht of resultaat focus

Doelgericht of resultaat focus
Er is nogal een verschil tussen doelgericht of resultaat focus. Het richten op het doel betekent dat je inderdaad kunt scoren. Betekent het echter altijd dat wanneer je doelgericht bent je de wedstrijd wint? Ga je voor het doel en is winnen ondergeschikt? Net als met voetbal. Je kunt mooie acties maken alleen als de tegenstander wel scoort en jij niet,... Read More

Trends op de arbeidsmarkt

Trends op de arbeidsmarkt
Welke trends zien we? Waar gaat het goed? Waar loopt het mis? Trends waar ondernemers zich op dienen te richten, rekening mee dienen te houden en vooral ook op voorbereid dienen te zijn. Want straks werkt je bedrijf weer optimaal en dan wordt de beschikbaarheid van de juiste medewerker wel noodzakelijk. Er is een interessant programma gaande van FD en... Read More

Schiet met scherp

Schiet met scherp
Als je wereld beroemd wenst te worden schiet dan met scherp. Vergelijk het met een artiest die in het theater staat, die dient ook eerst de kleine theaters af te reizen en komt op steeds meer mooie plekken. Een veel gemaakte denkfout die ik ondernemers zie maken is dat ze schieten met hagel. En dan ook nog in het luchtledige.... Read More

Leiderschap: bescheidenheid siert

Leiderschap: bescheidenheid siert
Bescheidenheid siert de leider. Zelf zou ik het meer dienstbaarheid noemen. Je beschikbaar stellen voor andere en de ander de lof toebedelen. Daar gaat het in leiderschap ook om. Misschien zelfs wel in het leven. Het gaat er niet om of je zelf de beste, grootste of meest verdienende bent. Alleen leiders en mensen die bescheiden zijn hebben mensen om... Read More

Leiderschap: Feedback als voeding

Leiderschap: Feedback als voeding
Leiders snappen dat feedback als voeding dient. Voeding voor verbetering als het gaat om het corrigeren en aanpassen. Voeding als het gaat om ondersteuning en aanmoediging als mensen zaken goed doen. Goede leiders kennen die kracht. Effectieve feedback Feedback is effectief als het op een goede wijze gebracht wordt. Wat is dan goed? Daar kun je rekening mee houden als je... Read More

Nieuwsgierigheid en weerstand

Nieuwsgierigheid en weerstand
Nieuwsgierigheid en weerstand beide de bron voor de leerstand. De ene vanuit een gezonde drang naar meer. De ander vanuit pijn tot groeien. Beide een voedingsbodem tot ontwikkeling. Nieuwsgierigheid Vanuit een gezonde portie nieuwsgierigheid kun je veel leren. Doorvragen en zaken te weten komen leveren dat we daadwerkelijk leren. Natuurlijk is er een dunnen scheidingslijn tussen onbescheiden ergens je neus... Read More