Centiment

Centiment
U leest het goed! Centiment oftewel de CENTen en het sENTIMENT. Het resultaat alsmede het gevoel van de organisatie en mensen. Het gaat in deze tijd meer en meer om het behalen van de resultaten. En daar heb je de mensen voor nodig dus er een goed gevoel bij houden. Het resultaat wordt bepaald door te kijken naar de winst... Read More

Boek: Het geheim van teamwork

Boek: Het geheim van teamwork
In dit boek van Mark Miller, met een voorwoord van Ken Blanchard en in dezelfde stijl geschreven, wordt er gericht op het ontwikkelen van teams. En in het bijzonder High Performance Teams. De kracht van hetgeen beschreven is, is dat het simpel gehouden wordt. En daarnaast ook dat de verschillende voorbeelden zorgen dat de herhaling daadwerkelijk zorgt voor het beklijven.... Read More

Leider: alles wat er gebeurt, zie het eerder!

Leider: alles wat er gebeurt, zie het eerder!
Afgelopen week had ik de mogelijkheid om  Anthon van der Horst van GITP te ontmoeten. Een mooi moment want de aanleiding van ons gesprek was gericht op assessment. Meer over het vraagstuk of je zonder profiel iemand wel kan duiden, testen of wegen? En wat is het doel dan van een dergelijke test? Wat is de reden dat je dit zou wensen?... Read More

Oei ik groei….

Oei ik groei….
Jonge mensen die een ontwikkeling doormaken vragen mij wel eens wie is jouw coach? Goede vraag. Want allereerst, dat schreef ik al in de blog “Een goede coach heeft grijze haren”, bestaan er maar weinig echte coaches. Mensen die vragen stellen en dat op een dusdanige manier doen dat de persoon die coaching ontvangt van zijn of haar eigen antwoorden... Read More

De leider ontvangt de rotte eieren

De leider ontvangt de rotte eieren
Elke organisatie ontvangt wel eens een klacht, de rotte eieren. Gegrond of ongegrond, elke klacht is er één. Eén die je serieus neemt. Ontvangt u ze wel eens? Ook wel eens bloemen? Het laatste natuurlijk liever. Wat is de reden dat een klacht naar het management gaat? Zijn die beter in klachten? Zou je denken toch? Toch komt het nog... Read More

CEO is geen boegbeeld

CEO is geen boegbeeld
De leiding van een bedrijf hoeft niet het boegbeeld te zijn. Immers vaak zie je pas achteraf hoe succesvol ze de koers geleid hebben. Daarmee hoeven ze niet altijd voorop te lopen en zichtbaar te zijn. Menig Nederlandse CEO wordt dan ook nog weleens van grijsheid beticht. Met name als het om persmomenten gaat. CEO is geen boegbeeld Het is duidelijk... Read More