De wendbaarheid op
Een ondernemer wordt gevraagd om wendbaar te zijn, veerkracht te tonen en aanpassingsvermogen te creëren. Alleen het lijkt alsof de… Read More »De wendbaarheid op
Management
Management is de dingen goed doen, leiden de goede dingen doen.
Aanpassingsvermogen ontwikkelen
In de veranderde of liever een wereld in verandering is aanpassingsvermogen noodzakelijk. Alleen hoe doe je dat? Op welke manier kun je zorgen dat je voor blijft?
Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
Een mooi uitgangspunt: achteraf vergiffenis vragen. Tuurlijk want achteraf is makkelijk. Achteraf weet je precies wat je had moeten doen.… Read More »Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90
Samen in de klei oftewel meewerken en je onder je medewerkers begeven. Wanneer heb je dit als leider in een… Read More »Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90
Twee gezichten organisatie
Hoe kan het dat sommige medewerkers het bedrijf super vinden en de cultuur echt top is? Andere daarentegen of zelfs… Read More »Twee gezichten organisatie
vooruit lopen om in te lopen
Je loopt achter op je begroting? Je wilt toch een doel halen? Begin dan met vooruit lopen. Alleen als je… Read More »vooruit lopen om in te lopen
Slecht te leiden medewerkers
Je wenst je medewerker te coachen, te helpen en te sturen. Ontwikkeling staat voor jou als leermeester en leider van… Read More »Slecht te leiden medewerkers
Je gaat het pas zien als je het door hebt
Je gaat het pas zien als je het door hebt is een boek van Pieter Winsemius over Johan Cruijff en… Read More »Je gaat het pas zien als je het door hebt
Gekleurde perceptie
Vanuit welke perceptie bekijk je zaken? Wat is de kleur die jouw gedrag vertegenwoordigd? Waar bots je altijd mee? Tijd… Read More »Gekleurde perceptie
Gastvrijheid het OOOH principe
Gastvrijheid zit van binnen. Binnen de organisatie Mise en Place wordt er vaak gezegd ‘Hospitality Inside’. Een kwinkslag naar Intell… Read More »Gastvrijheid het OOOH principe
- 1
- 2
- 3
- …
- 7
- Volgende »