Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Een strategie bedenken is één, er aan houden is de volgende stap. Wat ik geleerd heb is dat de strategie… Read More »Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Een houding ontwikkelen of aannemen is bepalend voor gedrag. Gedrag wordt door houding bepaald.
Een strategie bedenken is één, er aan houden is de volgende stap. Wat ik geleerd heb is dat de strategie… Read More »Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Is coöperatief ook samen werken? Betekent het dat wanneer je een gezamenlijke vereniging opricht ook dat er synergy ontstaat? Is… Read More »Coöperatief ook samen werken?
In de Wereld van Verschil bestaan vooral talenten. Maak je eigen reis met de PersonalMap van MapsTell.
Hoe kan het dat sommige medewerkers het bedrijf super vinden en de cultuur echt top is? Andere daarentegen of zelfs… Read More »Twee gezichten organisatie
Soms slaat je service hart echt over. Dan zou je willen dat sommige bedrijven echt een keer vanuit de ogen van… Read More »NS betekent no service
Een tijd waarin bedrijven gecontroleerd worden, van audits voorzien en continu over efficiency gesproken wordt. Een oplossing voor alle hokjes… Read More »Kracht van creativiteit
De kracht van samenwerking is in leiderschap wel het allerbelangrijkste. Wij weten meer dan ik. Ik kan meer door wij.… Read More »Leiderschap: kracht van samenwerking
Leiders snappen dat feedback als voeding dient. Voeding voor verbetering als het gaat om het corrigeren en aanpassen. Voeding als… Read More »Leiderschap: Feedback als voeding
Wanneer betrap je iemand op iets goeds? Het is natuurlijk een beetje raar gesteld. Alleen wel op de juiste manier… Read More »Leiderschap: Betrap iemand op iets goeds
Een essentieel onderdeel van leiderschap is je doel bepalen. Zet je doel in een minuut. Veel leiders en ondernemers hebben… Read More »Leiderschap: je doel in een minuut