Succes moet je vieren (resultaat versus hard werken)
De druk opvoeren is één van de zaken waar we goed in zijn. Hard gaan rennen als een omzet doelstelling… Read More »Succes moet je vieren (resultaat versus hard werken)
Staffable
Staffable een Human Talent organisatie. In deze categorie de reflectie op wat er gebeurd, gebeurd is of wat er gaat gebeuren binnen dit bedrijf.
Trots op partnership
Afgelopen woensdag mocht ik bij de Rabobank Demerrage Ondernemersprijs Zuid Limburg 2011 uitreiking zijn. Op zich een uitreiking waarvan je… Read More »Trots op partnership
Belgische Horeca Ondernemers: denk en doe anders.
Wat is het imago van de medewerker die werkt in de belgische horeca? Wat zou u doen als u de… Read More »Belgische Horeca Ondernemers: denk en doe anders.
Sheconomy, een grote kans.
De HotelloTOP Board of Inspiration bijeenkomst was het toneel van de discussie over hetgeen de vrouwelijk gast in de professionele… Read More »Sheconomy, een grote kans.
Geld of ontwikkeling bieden?
Als groeiende grote organisatie hebben we te maken met uitdagingen. Het is tweeledig: hoe zijn we interessant (als beperkt betalende… Read More »Geld of ontwikkeling bieden?
Vijf jaar, einde van een levensfase
Natuurlijk refereer ik hier aan Staffable. Het bedrijf dat ik met veel plezier samen met geweldige partners 5 jaar geleden… Read More »Vijf jaar, einde van een levensfase
Organisatie leert niet, medewerkers leren
Een organisatie leert niet, medewerkers leren. Binnen JCI (Junior Chamber International) is het motto vaak de organisatie mag niet leren… Read More »Organisatie leert niet, medewerkers leren
Echt GOED. in horeca
Ze zijn er nog. De ondernemers die de gast centraal zetten en denken vanuit wat deze wenst. Kiezen is zoiets.… Read More »Echt GOED. in horeca
Training voor Staffable Horeca krachten
Zoals een aantal al ervaren zullen hebben staat Staffable graag stil bij het leren. Immers het steeds bijleren van nieuwe… Read More »Training voor Staffable Horeca krachten