15 december 2020 Een ondernemer wordt gevraagd om wendbaar te zijn, veerkracht te tonen en aanpassingsvermogen te creëren. Alleen het lijkt alsof de wendbaarheid op is. Hoe ga je nu voor de derde keer je bedrijven zo organiseren... De wendbaarheid op
19 april 2020 In de veranderde of liever een wereld in verandering is aanpassingsvermogen noodzakelijk. Alleen hoe doe je dat? Op welke manier kun je zorgen dat je voor blijft? Aanpassingsvermogen ontwikkelen
8 januari 2019 Een mooi uitgangspunt: achteraf vergiffenis vragen. Tuurlijk want achteraf is makkelijk. Achteraf weet je precies wat je had moeten doen. Alleen vooraf alles goed doen, dat is veel interessanter. Achteraf is makkelijk #fail Wanneer we... Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
7 augustus 2018 Het management, de manager op een unit functioneert niet. Een mooi gegeven. Laatst hoorde ik dit weer. We hebben slechte mensen. Toch ben ik dan benieuwd wat “de leiding” doet om het management zo ver... Leiding is management – 60 van 90
4 juni 2018 Beweging van mensen in organisaties komt door veiligheid. Ontwikkeling is daarmee gepaard. Wanneer mensen zich onveilig voelen dan bewegen ze veel minder. Twee interessante voorbeelden kreeg ik daar in: Jonge mensen die aangeven dat je... Leiderschapsles: beweging komt door veiligheid – 68 van 90
3 juni 2018 Samen in de klei oftewel meewerken en je onder je medewerkers begeven. Wanneer heb je dit als leider in een organisatie voor het laatst gedaan? Persoonlijk kan ik zeggen dat ik dit elke week doe.... Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90
2 juni 2018 Leiderschapsles: reflectie vragen, om rekenschap te kunnen waarborgen. Afgelopen week mocht ik bezig zijn met een team. Een team dat redelijk lang samenwerkt en vol passie en vakmanschap werken. Alleen de omgeving is veranderd. Er... Leiderschapsles: reflectie vragen – 70 van 90
27 april 2018 Ondernemer, waarom doe je het? Wat is de reden dat je ooit begonnen bent? Wat is er zo leuk aan mensen in dienst hebben met alle gevolgen van dien? Hoe zit het met je verantwoordelijkheid... Ondernemer, waarom doe je het? – dag 86 van 90