Loop over water….

Loop over water….
Het kan niet, lopen over water. Loop over water? Natuurlijk niet als je het stap bij stap langzaam doet. Wel als je anders denkt en je zinnen er op zet. Daarnaast oefent en doet. Kan niet ligt op het kerkhof Als klein jongetje kreeg ik altijd te horen als ik vertelde dat iets niet ging: kan niet ligt op het... Read More

YHIM: stil (staan)

YHIM: stil (staan)
Afgelopen week werd ik op drie momenten met het stil (staan) geconfronteerd. Allereerst tijdens een mini seminar van NCD waar Karel Noordzij aangaf dat hij had geleerd meer en meer stil te zijn of stil te staan. Ten tweede toen ik eindelijk weer de tijd had om een rondje te golfen en ten derde in de blog van Arco Kats over... Read More

YHIM: beloon je het resultaat of het proces?

YHIM: beloon je het resultaat of het proces?
Beloon je het proces of het resultaat? Wanneer ben je tevreden? In welke fase wens je wat te belonen? Je kunt veel leren van de kleine mensen om je heen. Afgelopen weekend hoorde ik mijn vrouw de kleine belonen omdat ze zelf naar het toilet wilde. Zonder resultaat maar wel zelf erom gevraagd. Ze mocht een sticker uitzoeken vanwege het... Read More

LeiderschapCentiment en lolly-moment

LeiderschapCentiment en lolly-moment
Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met mensen. Ze kunnen op een dergelijk moment iemand dat extra duwtje in de rug geven. Zijn we dan niet allemaal leiders? Een mooie inspiratie brengt bijgaande filmpje. Een andere mooie is hetgeen ik afgelopen week met iemand... Read More

WeConomy en ik-o-fielen

WeConomy en ik-o-fielen
Hoe kan het dat er nog steeds, zoals ik ze maar poog te noemen, Ik-o-fielen zijn? Wat maakt dat ze niet op zich heen kijken? Wat is het verschil tussen focus en samenwerken? De afgelopen maanden heb ik veel mensen gesproken. Wat blijkt de meeste mensen gaan direct op het eigen gevoel af. Op zich begrijpelijk, alleen in een tijd... Read More

(Ont)wikkelen oftewel blootleggen

(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf, bevrijdt van vooroordelen, blokkades en ik versus wij visie gaat het om het open staan voor leren. En dan nog het leren zelf…..want hoe leer en ontwikkel je jezelf? HERHALING IS DE MEESTER DES LEREN Alleen door veel te doen... Read More

Trainingen: eten wat de pot schaft.

Trainingen: eten wat de pot schaft.
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of je het wel lust, aan toe bent of dat je niet al gegeten hebt. In mijn simpele beleving gaat het daarbij dus al verkeerd voordat een trainer aan een sessie begint. Het is als de thuiskok die gewoon iets van... Read More

Consuminderen

Consuminderen
Het wordt soberder. Is dat erg? Nee, het is goed. Doe het wat minder. Ga iets minder op vakantie of koop iets minder. Er ontstaat een secundaire economie. Veel zaken worden hergebruikt en hetgeen we weg zouden gooien zetten we nu op marktplaats of delen het met andere. En dat zorgt voor minder afval en verspilling. De nieuwe generatie is... Read More

Overdenking: Vrijheid moet je waarderen!

Overdenking: Vrijheid moet je waarderen!
Eerder al was ik onder de indruk van Oud-Commodant der Strijdkrachten Generaal (b.d.) Peter van Uhm. Zijn TedTalk (zie onderaan deze blog) was al inspirerend en stof tot nadenken over vrijheid. Zijn speech tijdens de dodenherdenking 4 mei 2013 deed vrijheid in een ander daglicht plaatsen. Mensen die vechten voor vrijheid en dus voor ons hierin (kunnen) sneuvelen dienen we... Read More

Overdenking: Ondernemerskracht

Overdenking: Ondernemerskracht
Ondernemerskracht ga ik het maar noemen. Want het verschil tussen ondernemerschap en het daadwerkelijk ook doen is de kracht die je hebt om het om te zetten in resultaten. Mooie ideeën blijft het vaak bij. Een ondernemer zorgt dat het tot uitvoering gebracht wordt. Van Idee naar Concept naar Resultaat (I2C2R). De afgelopen dagen loop ik tegen twee soorten ondernemers... Read More