Betrokkenheid door betrekken
Veel ondernemers klagen over de betrokkenheid van medewerkers. Steevast vraag ik ze dan waar ze de medewerkers bij betrekken? Wat ze… Lees verder »Betrokkenheid door betrekken
Human Talent
Een held…
Een held is ons ontvallen. Ja, inderdaad iemand die ik een echte held vind. Waarom? Hij is zo iemand die:… Lees verder »Een held…
YHIM: We mogen weer
Een nieuwe serie namelijk YHIM, oftewel Yes, Het Is Maandag….met andere woorden nieuwe week nieuwe kansen. Wat is jouw kans… Lees verder »YHIM: We mogen weer
LeiderschapCentiment en lolly-moment
Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met… Lees verder »LeiderschapCentiment en lolly-moment
WeConomy en ik-o-fielen
Hoe kan het dat er nog steeds, zoals ik ze maar poog te noemen, Ik-o-fielen zijn? Wat maakt dat ze… Lees verder »WeConomy en ik-o-fielen
Blended Learning, oplossing voor ontwikkeling
Wanneer heeft u echt een verandering doorgemaakt na één training? Bleef het het hangen of deed u er iets mee?… Lees verder »Blended Learning, oplossing voor ontwikkeling
Geen gedoe
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in… Lees verder »Geen gedoe
Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon… Lees verder »Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf,… Lees verder »(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
Trainingen: eten wat de pot schaft.
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Lees verder »Trainingen: eten wat de pot schaft.
- 1
- 2
- 3
- …
- 5
- Volgende »