Geen gedoe
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in… Read More »Geen gedoe
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in… Read More »Geen gedoe
Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon… Read More »Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf,… Read More »(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Read More »Trainingen: eten wat de pot schaft.
Het wordt soberder. Is dat erg? Nee, het is goed. Doe het wat minder. Ga iets minder op vakantie of… Read More »Consuminderen
U leest het goed! Centiment oftewel de CENTen en het sENTIMENT. Het resultaat alsmede het gevoel van de organisatie en… Read More »Centiment
De toegang tot iets is de nieuwe waarde niet het hebben van iets. Juist die toegang en daarmee mensen helpen… Read More »Toegang als nieuwe waarde
Er zitten ook voordelen aan onrustige tijden. Namelijk dat werknemers bewust (gemaakt) worden van de noodzaak van het leveren van… Read More »Als je waarde toevoegt ben je iets waard