Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in… Read More »Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in… Read More »Manager verspilt, ondernemer bouwt
Wanneer begon je voor het laatst aan iets nieuws? Welke stappen maakte je daarvoor wanneer je tot iets nieuws kwam?… Read More »Elke dag een nieuw begin
Er is nogal een verschil tussen doelgericht of resultaat focus. Het richten op het doel betekent dat je inderdaad kunt… Read More »Doelgericht of resultaat focus
Welke trends zien we? Waar gaat het goed? Waar loopt het mis? Trends waar ondernemers zich op dienen te richten,… Read More »Trends op de arbeidsmarkt
Als je wereld beroemd wenst te worden schiet dan met scherp. Vergelijk het met een artiest die in het theater… Read More »Schiet met scherp
Vandaag staat er een mooi artikel in het FD waarin de Tilburgse hoogleraar Ton Wilthagen fijntjes uitlegt dat de nieuwe… Read More »Wet Werk en Zekerheid gevaarlijk
Wat is de beste waarde propositie? Waar voeg je toe voor je klant? Welke pijnpunten verhelp of verzacht je? Vanuit… Read More »Waarde propositie
Een tijd waarin bedrijven gecontroleerd worden, van audits voorzien en continu over efficiency gesproken wordt. Een oplossing voor alle hokjes… Read More »Kracht van creativiteit
Bescheidenheid siert de leider. Zelf zou ik het meer dienstbaarheid noemen. Je beschikbaar stellen voor andere en de ander de… Read More »Leiderschap: bescheidenheid siert
De kracht van samenwerking is in leiderschap wel het allerbelangrijkste. Wij weten meer dan ik. Ik kan meer door wij.… Read More »Leiderschap: kracht van samenwerking