Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in… Lees verder »Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in… Lees verder »Manager verspilt, ondernemer bouwt
Wanneer begon je voor het laatst aan iets nieuws? Welke stappen maakte je daarvoor wanneer je tot iets nieuws kwam?… Lees verder »Elke dag een nieuw begin
Er is nogal een verschil tussen doelgericht of resultaat focus. Het richten op het doel betekent dat je inderdaad kunt… Lees verder »Doelgericht of resultaat focus
Welke trends zien we? Waar gaat het goed? Waar loopt het mis? Trends waar ondernemers zich op dienen te richten,… Lees verder »Trends op de arbeidsmarkt
Als je wereld beroemd wenst te worden schiet dan met scherp. Vergelijk het met een artiest die in het theater… Lees verder »Schiet met scherp
Vandaag staat er een mooi artikel in het FD waarin de Tilburgse hoogleraar Ton Wilthagen fijntjes uitlegt dat de nieuwe… Lees verder »Wet Werk en Zekerheid gevaarlijk
Wat is de beste waarde propositie? Waar voeg je toe voor je klant? Welke pijnpunten verhelp of verzacht je? Vanuit… Lees verder »Waarde propositie
Een tijd waarin bedrijven gecontroleerd worden, van audits voorzien en continu over efficiency gesproken wordt. Een oplossing voor alle hokjes… Lees verder »Kracht van creativiteit
Bescheidenheid siert de leider. Zelf zou ik het meer dienstbaarheid noemen. Je beschikbaar stellen voor andere en de ander de… Lees verder »Leiderschap: bescheidenheid siert
De kracht van samenwerking is in leiderschap wel het allerbelangrijkste. Wij weten meer dan ik. Ik kan meer door wij.… Lees verder »Leiderschap: kracht van samenwerking