Geen gedoe
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in… Read More »Geen gedoe
Leiden
Management artikelen over zaken die je tegenkomt.
Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon… Read More »Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
Trainingen: eten wat de pot schaft.
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Read More »Trainingen: eten wat de pot schaft.
Consuminderen
Het wordt soberder. Is dat erg? Nee, het is goed. Doe het wat minder. Ga iets minder op vakantie of… Read More »Consuminderen
Centiment
U leest het goed! Centiment oftewel de CENTen en het sENTIMENT. Het resultaat alsmede het gevoel van de organisatie en… Read More »Centiment
Toegang als nieuwe waarde
De toegang tot iets is de nieuwe waarde niet het hebben van iets. Juist die toegang en daarmee mensen helpen… Read More »Toegang als nieuwe waarde
Als je waarde toevoegt ben je iets waard
Er zitten ook voordelen aan onrustige tijden. Namelijk dat werknemers bewust (gemaakt) worden van de noodzaak van het leveren van… Read More »Als je waarde toevoegt ben je iets waard
Stractisch
Wat is nog strategie? Immers aan de ondernemershorizon staan niet altijd heldere beelden. De toekomst voor zijn is moeilijker en… Read More »Stractisch
Overdenking: Vrijheid moet je waarderen!
Eerder al was ik onder de indruk van Oud-Commodant der Strijdkrachten Generaal (b.d.) Peter van Uhm. Zijn TedTalk (zie onderaan… Read More »Overdenking: Vrijheid moet je waarderen!
Overdenking: Ondernemerskracht
Ondernemerskracht ga ik het maar noemen. Want het verschil tussen ondernemerschap en het daadwerkelijk ook doen is de kracht die… Read More »Overdenking: Ondernemerskracht