LeiderschapCentiment en lolly-moment
Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met… Lees verder »LeiderschapCentiment en lolly-moment
Wanneer heb je iemand geraakt? Wat was uw leiderschapsmoment? Welke emotie kwam daarbij kijken? Leiders en helden maken verbinding met… Lees verder »LeiderschapCentiment en lolly-moment
Laatst sprak ik met een aantal mensen over management binnen not for profit omgevingen. En dat zie je ook terug in… Lees verder »Geen gedoe
Als er geen regels zijn kun je je nergens achter verschuilen. Immers dan ben je zelf degene die de toon… Lees verder »Verschuilen achter regels is het regelen van verschuilen
De basis van ontwikkelen is het blootleggen van de doelen, het potentieel en vooral de wens. Haal de wikkel eraf,… Lees verder »(Ont)wikkelen oftewel blootleggen
De gemiddelde training is als eten wat de pot schaft. Er wordt een standaard potje voorgeschoteld zonder te vragen of… Lees verder »Trainingen: eten wat de pot schaft.
Thuis door de kamer loopt een klein duracel konijn. Vol energie en zo vol van leren. Een genot om dat… Lees verder »Doe als een kind: leer met onbevangen teugen
In diverse bedrijven wil men vernieuwen maar bestaat het uit oude denkbeelden. Afgelopen week kwam ik er twee tegen. Allereerst… Lees verder »Wegjagen van talent
Ben je een gekookte kikker of sterker nog op weg er naartoe? Het principe van de “gekookte kikker” kent twee… Lees verder »Ben je een gekookte kikker?
Op twee momenten deze week kwam de I van…..naar boven. Allereerst tijdens een bijeenkomst van het NCD District 2. Hierin… Lees verder »De I van……
Laat ik beginnen, nu dit de eerste blog erna is, met te schrijven dat er een held overleden is. Steven… Lees verder »Boek: Menskracht, Covey’s 8ste eigenschap in de praktijk (Jan Kuipers)