Commerciële kansen voor trainers
Om me heen zie ik veel trainers, coaches en andere zelfstandig specialisten in de ontwikkeling van mensen in organisaties. Een… Read More »Commerciële kansen voor trainers
Ondernemen
YHIM: Een primair mensen
Waarom? Waarom? Waarom? Het schijnt dat we pas echt gaan werken als we weten waarom we iets doen. In het… Read More »YHIM: Een primair mensen
YHIM: eind in zicht pessimist
De ras pessimist heeft de afgelopen jaren een grote voedingsbodem gehad. De economie was toch al een drama, de kansen… Read More »YHIM: eind in zicht pessimist
Wendbaarheid versus flexibiliteit
Is wendbaarheid hetzelfde als flexibiliteit? Wat is de reden dat organisaties juist nu wendbaar dienen te zijn? Hoe regel je… Read More »Wendbaarheid versus flexibiliteit
Ondernemers wens? Ondernemers mens!
Een wens tot ondernemen? Wat is daar voor jou leuk aan? Wat wordt er verwacht van een ondernemer? Welke mens… Read More »Ondernemers wens? Ondernemers mens!
WeConomy en ik-o-fielen
Hoe kan het dat er nog steeds, zoals ik ze maar poog te noemen, Ik-o-fielen zijn? Wat maakt dat ze… Read More »WeConomy en ik-o-fielen
Toegang als nieuwe waarde
De toegang tot iets is de nieuwe waarde niet het hebben van iets. Juist die toegang en daarmee mensen helpen… Read More »Toegang als nieuwe waarde
Stractisch
Wat is nog strategie? Immers aan de ondernemershorizon staan niet altijd heldere beelden. De toekomst voor zijn is moeilijker en… Read More »Stractisch
Overdenking: Ondernemerskracht
Ondernemerskracht ga ik het maar noemen. Want het verschil tussen ondernemerschap en het daadwerkelijk ook doen is de kracht die… Read More »Overdenking: Ondernemerskracht
Doe als een kind: leer met onbevangen teugen
Thuis door de kamer loopt een klein duracel konijn. Vol energie en zo vol van leren. Een genot om dat… Read More »Doe als een kind: leer met onbevangen teugen