Aanpassingsvermogen ontwikkelen
In de veranderde of liever een wereld in verandering is aanpassingsvermogen noodzakelijk. Alleen hoe doe je dat? Op welke manier kun je zorgen dat je voor blijft?
Ondernemen
Ondernemer, waarom doe je het? – dag 86 van 90
Ondernemer, waarom doe je het? Wat is de reden dat je ooit begonnen bent? Wat is er zo leuk aan… Lees verder »Ondernemer, waarom doe je het? – dag 86 van 90
Scale Up: Durven snoeien om te groeien
Wanneer groeit een boom mooi? Hoe geef je richting aan groei? Inderdaad door te snoeien. Je moet durven snoeien om… Lees verder »Scale Up: Durven snoeien om te groeien
Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Een strategie bedenken is één, er aan houden is de volgende stap. Wat ik geleerd heb is dat de strategie… Lees verder »Scale up: duidelijke strategie vasthouden
Ondernemer of aannemer
Ben je een ondernemer of een aannemer? Wat is het verschil? Eigenlijk kwam ik erop doordat ik de laatste tijd… Lees verder »Ondernemer of aannemer
Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in… Lees verder »Manager verspilt, ondernemer bouwt
ZZP-er denk als bedrijf
Tip voor de ZZP-er: denk als bedrijf. Logisch zegt u? Wat is de reden dat je dit meldt? Hoe dan,… Lees verder »ZZP-er denk als bedrijf
Groots denken
Groots denken is voor veel mensen lastig. Het hogere doel en het eind in zicht houden en daar energie, inzet… Lees verder »Groots denken
Reflectie op 2014!
Een reflectie op 2014! Het jaar waarin er veel op ondernemerschap gebeurde. Het starten van een restaurant en decoratie bedrijf… Lees verder »Reflectie op 2014!
Het Melkkrukprincipe
Een organisatie staat op drie poten. Het Melkkrukprincipe is daar de basis van. Tijd om te ervaren hoe je de… Lees verder »Het Melkkrukprincipe
- 1
- 2
- 3
- …
- 5
- Volgende »