Zeggen wat je doet en doen wat je zegt
Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Het belang van de uitleg en de kans tot vergroting van de beleving.
Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Het belang van de uitleg en de kans tot vergroting van de beleving.
Niets gemist? Wel dus! Over de zaken die je niet ziet en wel bijdragen aan jouw ervaring, leermoment of beleving.
Het leven gaat over plannen en keuzes maken. Hoe maak je die?
Twitter een toevoeging of een last voor zakelijke communicatie?
Ben jij bekend met jouw Peer Group? Slechts kort geleden heb ik het begrip geleerd. Een peergroup is een groep… Lees verder »Peer group
Blog: Overgave of te nuchter Wat is dat met nuchterheid, rationaliseren of minder op je gevoel af gaan? Daar dacht… Lees verder »Overgave of te nuchter
De vijf aspecten van organisaties waar medewerkers het liefst voor werken geven een uitgangspunt waardoor het begrijpelijk is dat medewerkers blijven en scoren. Dat vraagt ook veel van de leiding van een bedrijf. Een voorbeeld gedrag is er daar één van.
Over coaches die niet verliezen, innerlijke kracht en ontwikkeling van mensen en jong talent.
Een huidige tijd van cashflow, vragen om nieuwe inzichten en beslissingen.
Mensen die zich verbergen voor de zaken om zich heen. Snap jij dat?