Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
Een mooi uitgangspunt: achteraf vergiffenis vragen. Tuurlijk want achteraf is makkelijk. Achteraf weet je precies wat je had moeten doen.… Lees verder »Achteraf makkelijk #fail – 58 van 60
Slider
ICT managementprobleem – 59 van 90
Terug van weg geweest. Dan maar direct een prikkelend onderwerp erin: ICT managementprobleem. Het is geen I(C)T probleem het is… Lees verder »ICT managementprobleem – 59 van 90
Leiding is management – 60 van 90
Het management, de manager op een unit functioneert niet. Een mooi gegeven. Laatst hoorde ik dit weer. We hebben slechte… Lees verder »Leiding is management – 60 van 90
Sorry zo makkelijk…. – 61 van 90
Steeds meer erg ik me aan “sorry”….want waarom is dat nodig? Tja voor iemand die snel denkt mogelijk wel. Ik… Lees verder »Sorry zo makkelijk…. – 61 van 90
Organisatievorm: het vlooiencircus – 62 van 90
Het vlooiencircus als organisatievorm? Grappig om een deel van het werk van Charles Handy te lezen. Hij spreekt over een… Lees verder »Organisatievorm: het vlooiencircus – 62 van 90
Doe het 180 graden anders – 63 van 90
Ik schreef al over talenten in de vorige blog. Ik doe het 180 graden anders vanaf vandaag. Stop met het… Lees verder »Doe het 180 graden anders – 63 van 90
Werk aan de talenten – 64 van 90
We weten het: in plaats van het werk aan de talenten, focussen we op de zaken die we nog niet… Lees verder »Werk aan de talenten – 64 van 90
Werk het is hot – 65 van 90
De zomer is altijd een mooi moment om te werken. Ik zit te werken vanwege de hitte. Werk het is… Lees verder »Werk het is hot – 65 van 90
Gewoontes aanpassen – 66 van 90
Hoe pas je je gewoontes aan? Hoe verander je zaken? Gewoontes aanpassen is lastig, dat weten we allemaal. Hoe doe… Lees verder »Gewoontes aanpassen – 66 van 90
Gewoon gewoontes – 67 van 90
Doe eens gewoon! Alleen wat is data? Wat mag je verwachten? Wat spreek je uit naar elkaar? Welke afspraken maak… Lees verder »Gewoon gewoontes – 67 van 90
- 1
- 2
- 3
- …
- 5
- Volgende »