Leiderschapsles: beweging komt door veiligheid – 68 van 90

Leiderschapsles: beweging komt door veiligheid – 68 van 90
Beweging van mensen in organisaties komt door veiligheid. Ontwikkeling is daarmee gepaard. Wanneer mensen zich onveilig voelen dan bewegen ze veel minder. Twee interessante voorbeelden kreeg ik daar in: Jonge mensen die aangeven dat je ergens op afgerekend wordt. Leidinggevende die aangeven dat ze “mensen door de telefoon trekken”; Een groep ervaren medewerkers waar de werkplek onzeker is, die door... Read More

Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90

Leiderschapsles: samen in de klei – 69 van 90
Samen in de klei oftewel meewerken en je onder je medewerkers begeven. Wanneer heb je dit als leider in een organisatie voor het laatst gedaan? Persoonlijk kan ik zeggen dat ik dit elke week doe. Gelukkig mag ik werken in hele platte structuren. Samen in de klei Afgelopen week zag ik op twee plekken dat samen in de klei staan,... Read More

Leiderschapsles: reflectie vragen – 70 van 90

Leiderschapsles: reflectie vragen – 70 van 90
Leiderschapsles: reflectie vragen, om rekenschap te kunnen waarborgen. Afgelopen week mocht ik bezig zijn met een team. Een team dat redelijk lang samenwerkt en vol passie en vakmanschap werken. Alleen de omgeving is veranderd. Er worden andere zaken van ze verwacht. En het interessant is dat ze dat niet merken. Het betekent tevens dat ze het allen oneerlijk vinden hoe... Read More

Regeren is vooruitzien – 72 van 90

Regeren is vooruitzien – 72 van 90
Vooruitzien als ondernemer is lastig. Wat zijn de trends? Waar dien je rekening mee te houden? Zaak om je dagelijks op de hoogte te laten brengen en maandelijks te werken aan morgen. Eigenlijk zijn er twee zaken die fundamenteel gaan wijzigen en ze hebben ook met elkaar te maken. Werk en Robotisering. Achteruitkijk spiegel Een mooie spreuk is “als je... Read More