Manager verspilt, ondernemer bouwt

Manager verspilt, ondernemer bouwt
“Grote bedrijven laten het afweten. Het dient van onderaf te komen”, zo stelt Professor Van Duijn. Het schrijft o.a. in zijn boek Uit Balans en in diverse interviews over het uit balans zijn van de economie. Manager verspilt, ondernemer bouwt Interessant is wat hij stelt over manager van grote bedrijven. Bij fusies verlaagt de waarde met 2/3e van het bedrijf, banen... Read More

Leiderschap: bescheidenheid siert

Leiderschap: bescheidenheid siert
Bescheidenheid siert de leider. Zelf zou ik het meer dienstbaarheid noemen. Je beschikbaar stellen voor andere en de ander de lof toebedelen. Daar gaat het in leiderschap ook om. Misschien zelfs wel in het leven. Het gaat er niet om of je zelf de beste, grootste of meest verdienende bent. Alleen leiders en mensen die bescheiden zijn hebben mensen om... Read More

Leiderschap: kracht van samenwerking

Leiderschap: kracht van samenwerking
De kracht van samenwerking is in leiderschap wel het allerbelangrijkste. Wij weten meer dan ik. Ik kan meer door wij. In WeConomy werk je samen. Alleen bestaat niet. Overigens in het geheel niet er zijn altijd afhankelijkheden, interacties en momenten van belangen afweging. Kracht van samenwerking De kracht ligt erin dat: Kennis wordt gedeeld; Energie gebundeld; Perceptie vergroot wordt; Wanneer... Read More

Leiderschap: Feedback als voeding

Leiderschap: Feedback als voeding
Leiders snappen dat feedback als voeding dient. Voeding voor verbetering als het gaat om het corrigeren en aanpassen. Voeding als het gaat om ondersteuning en aanmoediging als mensen zaken goed doen. Goede leiders kennen die kracht. Effectieve feedback Feedback is effectief als het op een goede wijze gebracht wordt. Wat is dan goed? Daar kun je rekening mee houden als je... Read More

Leiderschap: Betrap iemand op iets goeds

Leiderschap: Betrap iemand op iets goeds
Wanneer betrap je iemand op iets goeds? Het is natuurlijk een beetje raar gesteld. Alleen wel op de juiste manier ingezet. Als leider is het zaak mensen te betrappen op de goede dingen die ze doen. De ondersteuning te bieden om hetgeen al goed gaat nog beter te doen. Ken Blanchard In de Orka Award, lees ook de blog hierover De... Read More

Leiderschap: je doel in een minuut

Leiderschap: je doel in een minuut
Een essentieel onderdeel van leiderschap is je doel bepalen. Zet je doel in een minuut. Veel leiders en ondernemers hebben de doelen wel bedacht alleen schrijven ze niet op. Het is als rijden zonder navigatiesysteem. Wanneer het doel in de navigatie invoert brengt deze je via een bepaalde weg erheen. Wanneer je het doel niet vast zet dan neem je... Read More

Leadership

Leadership
Wat is Leadership? Hoe komt goed leiderschap tot stand? Waarom is het nodig? Vragen die eenvoudig gesteld zijn. Het antwoord duurt echter langer. Leadership Ik kies hier bewust voor het Engelse woord. Leadership of leading the ship. Inderdaad met bemanning, rangen en standen. Een hiërarchie. Als ook een afgebakend geheel zoals een organisatie. Een schip dat in rustig vaarwater komt of... Read More

Leiderschap in vrijwilligersorganisaties

Leiderschap in vrijwilligersorganisaties
Wat is er anders in leiderschap in vrijwilligersorganisaties en het bedrijfsleven? Welk gedrag wordt het gevraagd? Wat mag je laten en wat dien je te doen? Als actief lid en voormalig bestuurslid binnen JCI (Junior Chamber International) Nederland heb ik de laatste jaren dit thema meer malen voorbij zien komen. In de diverse academies en in diverse trainingen kwam dit... Read More

Je gaat het pas zien als je het door hebt

Je gaat het pas zien als je het door hebt
Je gaat het pas zien als je het door hebt is een boek van Pieter Winsemius over Johan Cruijff en leiderschap. Ook in het bedrijfsleven gaat deze wijsheid wel degelijk op. In het boek worden er drie basis beginselen opgenomen. Drie zaken waar ik graag een aantal zaken over leiderschap aan appeleer. Waar loop je zelf als leider tegenaan? Op... Read More

Kwaliteit als kracht en valkuil

Kwaliteit als kracht en valkuil
Wat je als kwaliteit bezet kun je zowel als kracht gebruiken en tot je valkuil laten zijn. Kwaliteit als kracht en valkuil. Neem een charismatisch man, hij heeft een visie, loopt daar mee te koop en tienduizenden mensen volgen zijn gedachtengoed. Een gedachtengoed waardoor een land in crisis er economisch beter voor komt te staan. Hij creëert een social verzekeringsstelsel,... Read More